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公司組織外出觀摩學習

公司組織外出觀摩學習

815日,公司組織全體土建項目經理及技術質監(jiān)部、安全部、機電公司相關施工管理人員觀摩學習了,由上海家樹建筑工程有限公司承建的位于上海浦東新區(qū)張江科技園園區(qū)中區(qū)C-12-3地塊商業(yè)、住宅項目及無錫復地悅城XDG-2010-14號地塊一期住宅兩項工程。

上海家樹是上海建筑施工綜合實力30強、中國承包商80強,長期與國內知名地產商萬科、復地、旭輝攜手合作,積累了豐富的、實用的、先進的管理經驗。目前建筑行業(yè)形勢低迷,我公司上半年中標鴻景雅園二期及萬科魅力城兩個住宅項目,與知名房地產開發(fā)商合作,需要向兄弟單位學習先進的管理經驗,這正是此行選擇上海家樹兩個項目觀摩學習的目的。

通過對上海張江科技園工地觀摩,切實感受到上海家樹管理的“三個化”,即管理信息化、現(xiàn)場設施定型化、管理動作標準化。1、管理信息化。如現(xiàn)場采用勞務實名制管理,所有工人需通過身份證認證才能進入施工現(xiàn)場,據了解該勞務管理系統(tǒng)能確保作業(yè)人員信息準確,人員出工考勤、食堂就餐、小賣部消費一卡通用,數據準確、快捷、高效實用。2、現(xiàn)場設施定型化。定型化的防護棚、防護架 ,項目主通道口設置大型組裝式鋼防護棚,美觀易拆,可多次周轉使用。定型化的圍擋;具體如,有定型化鋼夾板圍墻,場區(qū)內鋼制圍欄、樓層臨邊定型化護欄、樓梯邊可拆式防護欄桿、樓梯踏步定型化護角,電梯井定型化防護;大量的定型化設施的使用讓施工現(xiàn)場井然有序,安全美觀。③箱式系統(tǒng):用彩鋼泡沫夾心板制成樣式統(tǒng)一、尺寸統(tǒng)一的箱式門衛(wèi)、廁所、茶亭等,其中可移動箱式樣板間可做到減少浪費并多次周轉使用。3、管理動作標準化。每天通過門衛(wèi)考勤管理作業(yè)班組上下班一律打卡通過門禁,項目設置安保人員負責班組人員進出項目大門。每日晨會檢查安全用具規(guī)范化使用,如工人安全帽、安全帶的規(guī)范佩戴,核對安全帽后檐標示的工人信息姓名、工種、血型等。日式晨會管理,每日崗前由各標段長進行作業(yè)區(qū)內危險源告知交底、明確措施、落實責任。生產過程檢查同步化管理,施工過程專人同步檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改,成品檢查數據同步上墻,作業(yè)人員職責分明。現(xiàn)場管理人員配置手持檢查設備(PDA)檢查、封閉可及時同步上傳,達到可視化反饋現(xiàn)場安全隱患。

張江工程在質量管理方面主要有4個方面。1、樣板引路。工地現(xiàn)場設置了樣板展示區(qū),樣板展示內容覆蓋了工程的所有施工工序(主體、裝飾、屋面、水電),文字注解,一目了然。施工現(xiàn)場各工序施工質量以樣板為質量標準。2、注重細節(jié)管理。現(xiàn)場主通道集中展現(xiàn)了公司精益求精的質量管理工藝流程,展示內容看出質量管理事無巨細,從其展出外墻灰縫飽滿度保證措施標準、水泥預制馬凳工藝標準、天棚批嵌工藝標準等可以看出,注重小細節(jié)管理會對工程質量產生大影響。3、責任分解落實到位。工地現(xiàn)場設有集中宣講臺,通過每日安全晨會、交底作業(yè)單,包括樓梯入口處安全告知牌、管理人員銘牌、危險源告知牌,工作內容牌等措施使得工程人員狀況,質量、安全文明施工處于受控狀態(tài)。4、重視檢查。首先明確施工質量標準、方法,其次要求檢測數據同步上墻,通過有效的檢查形式,例如有班組的自查糾正,班組間交接檢查,總包、監(jiān)理單位共同驗收,使得分項工程提高了一次成優(yōu)率。

張江住宅工程結構為預制裝配式工業(yè)化住宅樓(簡稱PC)其主要特點是通過在工廠對樓房構件進行工業(yè)化加工,以提高住宅生產的勞動生產率,提高住宅工程的整體質量同時降低成本、降低物耗、能耗。PC工程作為住宅工業(yè)化的一種模式,具有高效、節(jié)能、環(huán)保等方面的優(yōu)勢 。通過現(xiàn)場施工人員的講解,結合現(xiàn)場PC施工標準化圖片展示,大家對PC結構的施工方法和流程,關鍵技術的控制等有了更深刻的了解。家樹公司對PC工程的標準化施工對我們一些工作流程也有非常大的借鑒意義。

無錫復地悅城作為無錫市本年度太湖杯評優(yōu)項目,工程施工具有鮮明特色。為此參觀人員重點對屋面工程進行了觀摩,仔細聆聽了家樹人對屋面工程總體布局、細部的處理??傮w布局有整個屋面的排水布置、色彩協(xié)調、防護面層材料設計,細部有屋面管道周邊特色處理,女兒墻陽角、墻陰角粉刷處理、落水口的防水做法等。參觀人員用相機對好的施工做法進行一一拍照,并結合自身在平時工作中的做法、經驗加以探討。

此次活動圓滿完成,每個觀摩人員都寫下了自己的心得體會,為今后的質量、安全、文明施工蓄力充電。

我們每一個施工管理者都需要不斷通過學習、總結來提升充實自己,并時刻準備著!

(技術質監(jiān)部 俞潔)









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來源:      時間:2015/08/20