學(xué)習(xí)園地
| 西點軍校如何培育領(lǐng)導(dǎo)力（下） | |
西點軍校如何培育領(lǐng)導(dǎo)力（下） 楊壯教授喜歡用西點軍校前校長戴夫?帕爾默曾經(jīng)說過的一句話來強調(diào)西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系的強大作用：“隨便給我一個人，只要不是精神分裂癥，我都可以把他培養(yǎng)成為世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者?！迸翣柲J為，西點軍校的人文環(huán)境，以及西點軍校強有力的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系，可以把一個普通人，通過情境的安排和設(shè)計，培養(yǎng)、培育成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。 超強意志，超強學(xué)習(xí)能力 西點軍校的學(xué)員在四年畢業(yè)之后，一般要去軍隊服役。服役之后，可以選擇在部隊繼續(xù)當(dāng)兵――對這些畢業(yè)生而言，目標(biāo)就是做將軍；或者，可以離開軍隊去企業(yè)。而很多著名跨國公司，比如：惠普、IBM和通用電氣，通常會在學(xué)員即將畢業(yè)時，提前去西點物色人才?！懊嬖嚱Y(jié)束之后，他們會告訴那些物色好的人才，說我們知道你現(xiàn)在不能到企業(yè)來，但是去部隊服役之后，你可以再選擇來我們公司，我們會給你留好位置，給你發(fā)展機會與空間。同時，無需再面試?！睏顗呀榻B說。 西點軍校出來的學(xué)員，通常在商界獲得成功的幾率很高。正是因為這個原因，很多人說西點軍校是美國最大的商學(xué)院。不過，令楊壯教授感興趣的是，西點軍校的學(xué)員，沒有學(xué)過金融，也沒有學(xué)過財務(wù)會計這類技術(shù)性很強的課程，為什么他們會受到優(yōu)秀企業(yè)的如此重視？并且，這些人通常在后來進入商界后，提升很快，很多人會迅速成為商業(yè)領(lǐng)軍人物，奧秘到底是什么？ 楊壯分析認為：西點軍校畢業(yè)生有頑強的毅力和明確的目標(biāo)，到企業(yè)以后，能很快補充所需的技術(shù)性知識，把要做的事情做好。“比如說，你要求他到財務(wù)部報到，他能很快適應(yīng)財務(wù)部門的工作，因為他的學(xué)習(xí)能力很強，并且具有頑強的意志，可能很短的時間內(nèi)就能補充學(xué)習(xí)好財務(wù)知識――這可能也就是我們所講的精神轉(zhuǎn)化為巨大的力量?！币虼?，西點出來的人到企業(yè)里面上手很快，提升也很快。而迅速跟上企業(yè)的節(jié)奏，融入企業(yè)文化，則更多歸功于西點軍校一直強調(diào)的團隊協(xié)作訓(xùn)練體系。 沒有行動，團隊精神只是空談 在西點軍校，經(jīng)常通過很多團隊活動來培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力。“有關(guān)團隊的精神，西點特別有意思，他們做的運動，我們到那兒去注意觀察了一下，幾乎都是以團隊形式展開?！睏顗颜f。在西點，運動中學(xué)校會安排不同學(xué)生體驗做領(lǐng)導(dǎo)。而在學(xué)員運動的時候，旁邊會有兩個系領(lǐng)導(dǎo)在觀察，看在運動中哪個“領(lǐng)導(dǎo)”沒起作用，哪個運動中“領(lǐng)導(dǎo)”是起作用了。他們再對這些觀察到的情況進行點評，然后讓大家思考，反思在團隊活動中領(lǐng)導(dǎo)的作用。 這種團隊合作的精神其實很多地方都在強調(diào)，但西點軍校是通過實際行動來加強這種效果的。通過環(huán)境和情境的設(shè)計，所有要涉及到培育的領(lǐng)軍人物品格的過程，學(xué)員都需要經(jīng)歷。從風(fēng)險與壓力的承受，到心理和身體上的支撐，再到意志力的鍛煉等等，學(xué)員都需要一一經(jīng)歷、體會。而正是這種鍛煉，使得西點人四年之后會出現(xiàn)很大的變化。 在學(xué)員進入西點軍校的第一年的第一天和之后的前六個禮拜，西點會告訴你，不管你是誰，哪怕你自認為是一個大天才，或者是一個特別知名企業(yè)的優(yōu)秀員工，或者某個著名高校的積極分子，你都要把你之前所有的東西忘卻。“做得很極端，忘卻到什么地步呢？忘卻到你自己的名字都沒了，編個號。然后忘卻到最后你要戴上西點的圍巾，穿上西點的校服，告訴你你誰也不是了?！睏顗颜f。 在西點訓(xùn)練，第一年強調(diào)的是執(zhí)行力，執(zhí)行所有的事情。第二年開始培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)員可以管理3～10個學(xué)生，第三年管理30～300個學(xué)生，第四年可以管理4000個學(xué)生。楊壯認為這種安排的目的就是為了強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力。根據(jù)西點的信條：如果沒有當(dāng)過下屬就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)?！耙虼?，經(jīng)過這番訓(xùn)練，當(dāng)你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時候，你大概知道你下屬怎么想的，你大概知道應(yīng)該怎么去擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?！睏顗颜f。 知行合一，品格至上 西點有三個理念：通過教育獲得自我認知，獲取知識；通過培訓(xùn)，把知識變成行為，言行一致，或者是知行合一。楊壯認為西點軍校的這一理念和中國文化不謀而合。西點的可貴精神在于它不僅是說，它還要去做。西點人認為沒有知識的人是愚蠢的，而沒有行動的人，不能知行合一的人，說一套做一套的人是可悲的。進一步說，沒有品格的人是卑劣的，是危險的。在楊壯看來，最后這一點是在中國企業(yè)發(fā)展當(dāng)中最為忽視的一條。 “我們的企業(yè)家很少有信仰，只是此生此刻把事情做好了就可以。為了目的不擇手段，達到目標(biāo)就可以了，精神層面沒有特別要求?！睏顗颜f。而西點軍校道德法則中，關(guān)于品格有幾個層面，其中一層就是不能撒謊、不能欺騙。但即使對西點的學(xué)員而言，這一點也很難做到。大家是一個團隊，每天在一起，互相之間有很強的關(guān)系，團隊中有一個人做壞事，通常無法做到讓所有的人都替他隱瞞。 “西點人告訴我，這是最難的一件事情。最多能做到40%的人選擇不撒謊，不替人隱瞞。這是人和價值的博弈，但是能有40%的人選擇不撒謊，已經(jīng)相當(dāng)不錯了?！睏顗呀忉屨f。 楊壯在西點曾遇到一個韓國學(xué)員，這個韓國人在西點上了三年學(xué)之后，有一次回到家里，母親給他做了一桌子菜，其中有一道菜，母親問他好不好吃，他說：這個菜不好吃。這讓母親很驚訝，她問：兒子，幾年前你一直都說這個菜很好吃的，怎么現(xiàn)在覺得不好吃了？這個韓國士兵說：其實一直就覺得不好吃，只是現(xiàn)在我告訴您真實的情況。這番對話讓母親很難以接受，而這位韓國士兵接著說：如果我再不說實話，我心里會很難受，我沒法撒謊。西點軍校這幾年的教育，讓我不能撒謊。 這個韓國人的故事給了楊壯強烈的觸動，正如他所一再強調(diào)的西點對領(lǐng)導(dǎo)力的理解：西點軍校關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力理論有三個核心組成部分，第一個是判斷力和思想力，第二個是知識能力和專業(yè)能力，而最重要的是第三點，西點人講品格，而且要塑造品格。楊壯認為這一點最重要，對當(dāng)前中國的企業(yè)家而言，尤其重要?！斑@是最重要的品格，我個人認為在整個中國，在言行不一的情況下，真實尤其重要。但是要做到真實很難，需要更多勇敢與堅強?！睏顗颜f。 改變?nèi)松?，從改變態(tài)度開始 楊壯認為：很多時候，我們面對的最重要的敵人不是競爭對手，一生中最大的敵人可能是我們自己，而一生中最重要的技能是超越自己，一生中最偉大的能力是征服自己。因此，環(huán)境的這種挫折和壓力可能是提升自我的最好的手段?！拔鼽c有很多很多的理念，我們對有些內(nèi)容也可能會批判，但是西點對人在惡劣環(huán)境中進行培育、鍛煉、磨練，使這個人出來以后會有很強的抗壓能力，這也是西點成功率為什么高的原因?！睏顗呀忉屨f，“在西點整個訓(xùn)練過程中講的是態(tài)度決定一切，其他都是次要的。因此，改變你的態(tài)度，就將改變你的人生?！?SPAN lang=EN-US> 西點軍校對領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，主要通過六個方面進行，包括：軍事訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、智力訓(xùn)練、道德、精神和社交方面的訓(xùn)練。六個領(lǐng)域的指導(dǎo)方向是能力、素質(zhì)、品格。領(lǐng)軍人物的訓(xùn)練，它強調(diào)的一個是素質(zhì)，一個是品格，素質(zhì)里面主要是知識和技能，品格里面主要是精神層面、道德層面和價值觀。整個培育過程中，要有精神上的信仰。學(xué)員可以是無神論者，這都沒有什么關(guān)系，但西點會鼓勵你在道德領(lǐng)域里，按照西點的理念去尋找自己的信仰。 因此，引入西點軍校的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系，從西點的形式到西點的內(nèi)容，從西點的精神到西點的理念，從西點的理念再到中國的文化，以及中國的價值，從價值觀的塑造、品德的塑造，到深層次的政治、經(jīng)濟與文化的反思，楊壯認為這也是北大國際MBA(BiMBA)引入這個課程的一個重要目標(biāo)。 “在這個過程中不管你同意還是不同意，不管你從哪個角度來看，特別是對西點精神，對企業(yè)的這種影響力，我們不僅僅要看到技術(shù)層面，也要看到道德層面，我們不僅僅要看它的內(nèi)容層面采用什么方式，登山、活動，或者野獸訓(xùn)練，我們可能要更看到它的內(nèi)容形式背后，它的理念和它真正給這些人帶來的價值?！睏顗颜f。楊壯認為，惟有這樣，才能真正理解和踐行西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系的精髓?！ ?SPAN lang=EN-US>(本稿件素材取自北大國際(BiMBA)課堂，在此特別鳴謝) 西點準則 正式校訓(xùn)：職責(zé)、榮譽、國家。 西點訓(xùn)條：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅。 學(xué)員榮譽準則：不得撒謊、欺騙、行竊，也不得容忍他人有這種行為。不推卸責(zé)任。無私奉獻。 西點人成功的三大秘訣 西點軍校能產(chǎn)生如此眾多的商業(yè)人才，要歸功于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力這三大秘訣。 領(lǐng)導(dǎo)力 在西點人看來，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目的托德?亨肖中校指出，一個好的領(lǐng)導(dǎo)人，要懂得如何保持團隊的價值，并通過團隊建設(shè)使之增值。 執(zhí)行力 執(zhí)行力則意味著除非命令本身有問題，否則必須執(zhí)行，沒有任何借口。在西點，士兵在回答命令的時候，只能有4種答案：“是，長官”；“不，長官”；“不知道，長官”；“沒有借口，長官”。 人格魅力 人格魅力則是指人的美德，比如誠實。西點軍校的榮譽信條是：“決不欺騙和偷盜，也決不容忍任何人的這種行為?！痹?jīng)有一個女兵違反規(guī)定去午睡，被發(fā)現(xiàn)后遭到重罰警告，但處罰并非因為她違反了規(guī)定，而是因為她睡了30分鐘，可卻說只睡了15分鐘。 改變你的態(tài)度，就將改變你的人生。 西點22條軍規(guī) 1、無條件執(zhí)行； Unconditional execution 2、工作無借口； Work no excuses 3、細節(jié)決定成??； Detail decides success or failure 4、以上司為榜樣； For example with boss 5、榮譽原則； Honor principle 6、受人歡迎； Popular 7、善于合作； Be good at cooperation 8、團隊精神； Team spirit 9、只有第一； Only the first 10、敢于冒險； adventurous 11、火一般的精神； Spirit of fire 12、不斷提升自己； Continuously improve their 13、勇敢者的游戲； zathura 14、全力以赴； Try my best 15、盡職盡責(zé)； Have a good job and have a best responsibility 16、沒有不可能； Nothing is impossible 17、永不放棄； Never give up 18、敬業(yè)為魂； Dedication for the soul 19、為自己奮斗；Struggle for myself 20、理念至上； Concept first 21、自動自發(fā)； Spontaneous 22、立即行動。 Act immediately | |
| 來源： 時間：2014/09/12 |  |
