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學(xué)習(xí)園地

西點軍校如何培育領(lǐng)導(dǎo)力(下)

西點軍校如何培育領(lǐng)導(dǎo)力(下)

楊壯教授喜歡用西點軍校前校長戴夫?帕爾默曾經(jīng)說過的一句話來強調(diào)西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系的強大作用:“隨便給我一個人,只要不是精神分裂癥,我都可以把他培養(yǎng)成為世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者?!迸翣柲J為,西點軍校的人文環(huán)境,以及西點軍校強有力的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系,可以把一個普通人,通過情境的安排和設(shè)計,培養(yǎng)、培育成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。

超強意志,超強學(xué)習(xí)能力

西點軍校的學(xué)員在四年畢業(yè)之后,一般要去軍隊服役。服役之后,可以選擇在部隊繼續(xù)當(dāng)兵――對這些畢業(yè)生而言,目標(biāo)就是做將軍;或者,可以離開軍隊去企業(yè)。而很多著名跨國公司,比如:惠普、IBM和通用電氣,通常會在學(xué)員即將畢業(yè)時,提前去西點物色人才?!懊嬖嚱Y(jié)束之后,他們會告訴那些物色好的人才,說我們知道你現(xiàn)在不能到企業(yè)來,但是去部隊服役之后,你可以再選擇來我們公司,我們會給你留好位置,給你發(fā)展機會與空間。同時,無需再面試?!睏顗呀榻B說。

西點軍校出來的學(xué)員,通常在商界獲得成功的幾率很高。正是因為這個原因,很多人說西點軍校是美國最大的商學(xué)院。不過,令楊壯教授感興趣的是,西點軍校的學(xué)員,沒有學(xué)過金融,也沒有學(xué)過財務(wù)會計這類技術(shù)性很強的課程,為什么他們會受到優(yōu)秀企業(yè)的如此重視?并且,這些人通常在后來進入商界后,提升很快,很多人會迅速成為商業(yè)領(lǐng)軍人物,奧秘到底是什么?

楊壯分析認為:西點軍校畢業(yè)生有頑強的毅力和明確的目標(biāo),到企業(yè)以后,能很快補充所需的技術(shù)性知識,把要做的事情做好。“比如說,你要求他到財務(wù)部報到,他能很快適應(yīng)財務(wù)部門的工作,因為他的學(xué)習(xí)能力很強,并且具有頑強的意志,可能很短的時間內(nèi)就能補充學(xué)習(xí)好財務(wù)知識――這可能也就是我們所講的精神轉(zhuǎn)化為巨大的力量?!币虼?,西點出來的人到企業(yè)里面上手很快,提升也很快。而迅速跟上企業(yè)的節(jié)奏,融入企業(yè)文化,則更多歸功于西點軍校一直強調(diào)的團隊協(xié)作訓(xùn)練體系。

沒有行動,團隊精神只是空談

在西點軍校,經(jīng)常通過很多團隊活動來培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力。“有關(guān)團隊的精神,西點特別有意思,他們做的運動,我們到那兒去注意觀察了一下,幾乎都是以團隊形式展開?!睏顗颜f。在西點,運動中學(xué)校會安排不同學(xué)生體驗做領(lǐng)導(dǎo)。而在學(xué)員運動的時候,旁邊會有兩個系領(lǐng)導(dǎo)在觀察,看在運動中哪個“領(lǐng)導(dǎo)”沒起作用,哪個運動中“領(lǐng)導(dǎo)”是起作用了。他們再對這些觀察到的情況進行點評,然后讓大家思考,反思在團隊活動中領(lǐng)導(dǎo)的作用。

這種團隊合作的精神其實很多地方都在強調(diào),但西點軍校是通過實際行動來加強這種效果的。通過環(huán)境和情境的設(shè)計,所有要涉及到培育的領(lǐng)軍人物品格的過程,學(xué)員都需要經(jīng)歷。從風(fēng)險與壓力的承受,到心理和身體上的支撐,再到意志力的鍛煉等等,學(xué)員都需要一一經(jīng)歷、體會。而正是這種鍛煉,使得西點人四年之后會出現(xiàn)很大的變化。

在學(xué)員進入西點軍校的第一年的第一天和之后的前六個禮拜,西點會告訴你,不管你是誰,哪怕你自認為是一個大天才,或者是一個特別知名企業(yè)的優(yōu)秀員工,或者某個著名高校的積極分子,你都要把你之前所有的東西忘卻。“做得很極端,忘卻到什么地步呢?忘卻到你自己的名字都沒了,編個號。然后忘卻到最后你要戴上西點的圍巾,穿上西點的校服,告訴你你誰也不是了?!睏顗颜f。

在西點訓(xùn)練,第一年強調(diào)的是執(zhí)行力,執(zhí)行所有的事情。第二年開始培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,學(xué)員可以管理310個學(xué)生,第三年管理30300個學(xué)生,第四年可以管理4000個學(xué)生。楊壯認為這種安排的目的就是為了強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力。根據(jù)西點的信條:如果沒有當(dāng)過下屬就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)?!耙虼?,經(jīng)過這番訓(xùn)練,當(dāng)你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時候,你大概知道你下屬怎么想的,你大概知道應(yīng)該怎么去擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?!睏顗颜f。

知行合一,品格至上

西點有三個理念:通過教育獲得自我認知,獲取知識;通過培訓(xùn),把知識變成行為,言行一致,或者是知行合一。楊壯認為西點軍校的這一理念和中國文化不謀而合。西點的可貴精神在于它不僅是說,它還要去做。西點人認為沒有知識的人是愚蠢的,而沒有行動的人,不能知行合一的人,說一套做一套的人是可悲的。進一步說,沒有品格的人是卑劣的,是危險的。在楊壯看來,最后這一點是在中國企業(yè)發(fā)展當(dāng)中最為忽視的一條。

 “我們的企業(yè)家很少有信仰,只是此生此刻把事情做好了就可以。為了目的不擇手段,達到目標(biāo)就可以了,精神層面沒有特別要求?!睏顗颜f。而西點軍校道德法則中,關(guān)于品格有幾個層面,其中一層就是不能撒謊、不能欺騙。但即使對西點的學(xué)員而言,這一點也很難做到。大家是一個團隊,每天在一起,互相之間有很強的關(guān)系,團隊中有一個人做壞事,通常無法做到讓所有的人都替他隱瞞。

 “西點人告訴我,這是最難的一件事情。最多能做到40%的人選擇不撒謊,不替人隱瞞。這是人和價值的博弈,但是能有40%的人選擇不撒謊,已經(jīng)相當(dāng)不錯了?!睏顗呀忉屨f。

楊壯在西點曾遇到一個韓國學(xué)員,這個韓國人在西點上了三年學(xué)之后,有一次回到家里,母親給他做了一桌子菜,其中有一道菜,母親問他好不好吃,他說:這個菜不好吃。這讓母親很驚訝,她問:兒子,幾年前你一直都說這個菜很好吃的,怎么現(xiàn)在覺得不好吃了?這個韓國士兵說:其實一直就覺得不好吃,只是現(xiàn)在我告訴您真實的情況。這番對話讓母親很難以接受,而這位韓國士兵接著說:如果我再不說實話,我心里會很難受,我沒法撒謊。西點軍校這幾年的教育,讓我不能撒謊。

這個韓國人的故事給了楊壯強烈的觸動,正如他所一再強調(diào)的西點對領(lǐng)導(dǎo)力的理解:西點軍校關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力理論有三個核心組成部分,第一個是判斷力和思想力,第二個是知識能力和專業(yè)能力,而最重要的是第三點,西點人講品格,而且要塑造品格。楊壯認為這一點最重要,對當(dāng)前中國的企業(yè)家而言,尤其重要?!斑@是最重要的品格,我個人認為在整個中國,在言行不一的情況下,真實尤其重要。但是要做到真實很難,需要更多勇敢與堅強?!睏顗颜f。

改變?nèi)松?,從改變態(tài)度開始

楊壯認為:很多時候,我們面對的最重要的敵人不是競爭對手,一生中最大的敵人可能是我們自己,而一生中最重要的技能是超越自己,一生中最偉大的能力是征服自己。因此,環(huán)境的這種挫折和壓力可能是提升自我的最好的手段?!拔鼽c有很多很多的理念,我們對有些內(nèi)容也可能會批判,但是西點對人在惡劣環(huán)境中進行培育、鍛煉、磨練,使這個人出來以后會有很強的抗壓能力,這也是西點成功率為什么高的原因?!睏顗呀忉屨f,“在西點整個訓(xùn)練過程中講的是態(tài)度決定一切,其他都是次要的。因此,改變你的態(tài)度,就將改變你的人生?!?SPAN lang=EN-US>

西點軍校對領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練,主要通過六個方面進行,包括:軍事訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、智力訓(xùn)練、道德、精神和社交方面的訓(xùn)練。六個領(lǐng)域的指導(dǎo)方向是能力、素質(zhì)、品格。領(lǐng)軍人物的訓(xùn)練,它強調(diào)的一個是素質(zhì),一個是品格,素質(zhì)里面主要是知識和技能,品格里面主要是精神層面、道德層面和價值觀。整個培育過程中,要有精神上的信仰。學(xué)員可以是無神論者,這都沒有什么關(guān)系,但西點會鼓勵你在道德領(lǐng)域里,按照西點的理念去尋找自己的信仰。

因此,引入西點軍校的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系,從西點的形式到西點的內(nèi)容,從西點的精神到西點的理念,從西點的理念再到中國的文化,以及中國的價值,從價值觀的塑造、品德的塑造,到深層次的政治、經(jīng)濟與文化的反思,楊壯認為這也是北大國際MBA(BiMBA)引入這個課程的一個重要目標(biāo)。

 “在這個過程中不管你同意還是不同意,不管你從哪個角度來看,特別是對西點精神,對企業(yè)的這種影響力,我們不僅僅要看到技術(shù)層面,也要看到道德層面,我們不僅僅要看它的內(nèi)容層面采用什么方式,登山、活動,或者野獸訓(xùn)練,我們可能要更看到它的內(nèi)容形式背后,它的理念和它真正給這些人帶來的價值?!睏顗颜f。楊壯認為,惟有這樣,才能真正理解和踐行西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系的精髓?! ?SPAN lang=EN-US>(本稿件素材取自北大國際(BiMBA)課堂,在此特別鳴謝)

西點準則

正式校訓(xùn):職責(zé)、榮譽、國家。

西點訓(xùn)條:準時、守紀、嚴格、正直、剛毅。

學(xué)員榮譽準則:不得撒謊、欺騙、行竊,也不得容忍他人有這種行為。不推卸責(zé)任。無私奉獻。

西點人成功的三大秘訣

西點軍校能產(chǎn)生如此眾多的商業(yè)人才,要歸功于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力這三大秘訣。

領(lǐng)導(dǎo)力

在西點人看來,領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令,而在于引導(dǎo)、激勵部下,讓他們跟你的思維、理念同步,跟隨你為事業(yè)一起奮斗。西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目的托德?亨肖中校指出,一個好的領(lǐng)導(dǎo)人,要懂得如何保持團隊的價值,并通過團隊建設(shè)使之增值。

執(zhí)行力

執(zhí)行力則意味著除非命令本身有問題,否則必須執(zhí)行,沒有任何借口。在西點,士兵在回答命令的時候,只能有4種答案:“是,長官”;“不,長官”;“不知道,長官”;“沒有借口,長官”。

人格魅力

人格魅力則是指人的美德,比如誠實。西點軍校的榮譽信條是:“決不欺騙和偷盜,也決不容忍任何人的這種行為?!痹?jīng)有一個女兵違反規(guī)定去午睡,被發(fā)現(xiàn)后遭到重罰警告,但處罰并非因為她違反了規(guī)定,而是因為她睡了30分鐘,可卻說只睡了15分鐘。

改變你的態(tài)度,就將改變你的人生。

西點22條軍規(guī)

1、無條件執(zhí)行; Unconditional execution

2、工作無借口; Work no excuses

3、細節(jié)決定成??; Detail decides success or failure

4、以上司為榜樣; For example with boss

5、榮譽原則; Honor principle

6、受人歡迎; Popular

7、善于合作; Be good at cooperation

8、團隊精神; Team spirit

9、只有第一; Only the first

10、敢于冒險; adventurous

11、火一般的精神; Spirit of fire

12、不斷提升自己; Continuously improve their

13、勇敢者的游戲; zathura

14、全力以赴; Try my best

15、盡職盡責(zé); Have a good job and have a best responsibility

16、沒有不可能; Nothing is impossible

17、永不放棄; Never give up

18、敬業(yè)為魂; Dedication for the soul

19、為自己奮斗;Struggle for myself

20、理念至上; Concept first

21、自動自發(fā); Spontaneous

22、立即行動。 Act immediately

 

來源:      時間:2014/09/12