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企業(yè)動態(tài)

提振信心促發(fā)展,繼往開來續(xù)輝煌

提振信心促發(fā)展,繼往開來續(xù)輝煌

——錫山三建召開2019年半年度會議

7月15日下午,公司組織召開半年度會議。會議由黨支部書記陸慧蘭主持,董事長錢云皋、總經(jīng)理錢新華、副總經(jīng)理郭曉、總經(jīng)濟(jì)師王益民等領(lǐng)導(dǎo)出席并發(fā)言。全體助理級以上干部、黨員、骨干員工共100余人參會。會議全面總結(jié)了公司上年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及生產(chǎn)情況,并對下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,動員廣大干部職工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,確保順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

會上,郭總和王總分別匯報(bào)了土建條塊和分公司上半年工作取得的成績、存在的不足及提升建議。上半年,各部門及分公司圍繞年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,砥礪奮進(jìn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期有較大增長。雖然今年新開工程不多,但是收尾和在建項(xiàng)目達(dá)到了近60萬㎡。生產(chǎn)情況平穩(wěn)有序,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理水平不斷提升,延續(xù)了去年年底穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭。萬科D6、萬科有山、萬科金域藍(lán)灣羊尖小學(xué)、戴卡凱斯曼等項(xiàng)目被評為江蘇省標(biāo)化工

分公司緊緊圍繞公司年初制定的目標(biāo),層層分解,通力合作,托總公司良好的信譽(yù)平臺和資源,積極主動參與市場競爭,業(yè)務(wù)量大幅增長。就在會議前幾天,市政綠化分公司剛中標(biāo)了3個(gè)項(xiàng)目,喜迎下半年開門紅。今年是分公司自主經(jīng)營的第五年,從整體經(jīng)營情況來看,幾個(gè)分公司從創(chuàng)新經(jīng)營思路、注重創(chuàng)優(yōu)品牌到成本控制、二次經(jīng)營效益的把控,都取得了較好的成效。裝潢、水電的五年承包制已經(jīng)到期,分公司要在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,把控好業(yè)務(wù)源頭,走上一條真正獨(dú)立的公司運(yùn)作模式。

隨后,總經(jīng)理錢新華對公司整體經(jīng)營情況進(jìn)行了補(bǔ)充,并對達(dá)成全年目標(biāo)提出了幾點(diǎn)新的要求。他指出,隨著上半年中美貿(mào)易摩擦尖銳化,速捷架在美業(yè)務(wù)受到極大影響。針對這一嚴(yán)峻形勢,公司以需求為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局。目前正考慮往國內(nèi)北部建廠,在海外建立營銷公司,積極在珠三角和京津冀尋找合作伙伴,主動出擊打破困局。

錢總肯定了上半年大家的努力成果,尤其是土建在萬科、龍湖的排名顯著提升。雖然甲方標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)苛,但是我們在持續(xù)學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新工作思路、加強(qiáng)科項(xiàng)目管理、提高技術(shù)水平,得到了甲方的認(rèn)可。他鼓勵(lì)年輕的項(xiàng)目經(jīng)理要克服畏難情緒,勇于擔(dān)當(dāng),敢于攻堅(jiān),保持樂觀心態(tài)和昂揚(yáng)斗志,和公司共同成長。之后他從激勵(lì)機(jī)制、現(xiàn)場管理、人員培養(yǎng)方面提出自己的看法,希望大家能夠調(diào)動工作積極性,樹立主人翁意識,建立項(xiàng)目長效管理機(jī)制,推進(jìn)現(xiàn)場管理常態(tài)化,為公司的高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)和輸送高層次人才。


最后,董事長錢云皋作重要講話。他表示,為了準(zhǔn)備這次會議,他特意去幾個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了巡查。他強(qiáng)調(diào)公司追求的穩(wěn)中求精,并非業(yè)務(wù)拓展,而是提質(zhì)增效。目前速捷架公司的轉(zhuǎn)型之路走的較為順暢,發(fā)展空間廣闊。但是土建條塊還有很多瓶頸,內(nèi)部管理上還有待提高的空間。今年“三個(gè)提升”三年計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)入尾聲,公司在環(huán)境和產(chǎn)品層面的提升已初見實(shí)效,在人才提升的步伐上稍顯遲緩。下一步不僅要加大人才培養(yǎng)力度,還要將“三個(gè)提升”計(jì)劃延伸到車間和工地上。他希望大家能夠抓住時(shí)代機(jī)遇,提振信心,開拓思路,克服驕傲自大、小富即安等負(fù)面情緒,改善精神面貌,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。

今年是建國70周年,站在歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn),世界面臨著百年不遇之大變局,國際國內(nèi)各種矛盾交織在一起,形勢錯(cuò)綜復(fù)雜。此時(shí)是我們保全局、奪全勝的關(guān)鍵時(shí)期,也是完成年度任務(wù)目標(biāo),為今年提質(zhì)增效工作交出滿意答卷的攻堅(jiān)時(shí)刻。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),明確自身在市場中的定位,不斷提升專業(yè)技術(shù)水平、管理水平,確保2019年的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成!

來源:      時(shí)間:2019/07/17