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| 王石的67歲：回歸未來，無問西東 | |
王石的67歲：回歸未來，無問西東 摘自：管理的常識(shí) “如何面對(duì)人生的艱難時(shí)刻，以及下一個(gè)33年再創(chuàng)輝煌的生命力，再次迎來屬于自己的高光時(shí)刻”，王石三個(gè)半小時(shí)的演講，感動(dòng)在場(chǎng)的所有人。 1月23日，是王石67歲的生日，水立方三個(gè)多小時(shí)的演講，王石跟大家分享了一路走來的艱辛、克服困難的決心、創(chuàng)業(yè)的信心和對(duì)公益的愛心。幾度哽咽，感動(dòng)了在場(chǎng)的每一位觀眾。下面，讓我們一起走近這位企業(yè)家，看看210分鐘里，他都分享了什么…… 01至暗時(shí)刻 ?堅(jiān)強(qiáng)面對(duì) 過去的兩年，王石經(jīng)歷了大家看起來很難承受的一些經(jīng)歷，最牽動(dòng)大家的莫過于離開萬科這件事了。很多朋友都在替王石擔(dān)心：他能不能承受得了這些呢？但是這些在王石眼里卻是很正常的事情，正常到“正常吃飯、正常睡覺”。 對(duì)他來講，經(jīng)歷的至暗時(shí)刻應(yīng)該是2008年汶川大地震的時(shí)候，新聞媒體上的“捐款門”帶來的的沖擊，讓他成了“歷史的罪人”。 曾經(jīng)在中國(guó)有影響力，有名望的著名企業(yè)家，而且登上珠峰的這個(gè)人，突然就被打翻在地，再踏上一只腳，對(duì)他講，那是一個(gè)非常難受的時(shí)刻，孤立無援。群情激奮，萬科的信用因此也受到了很大的沖擊。 他甚至做出了辭職的決定：“如果我的言論影響了萬科的股價(jià)，投資者受損失我會(huì)辭職；如果消費(fèi)者拒絕買萬科的房子，萬科銷售受影響我會(huì)辭職；如果萬科的員工覺得董事長(zhǎng)錯(cuò)了，他們罷工集體辭職，他們不用辭職，我辭職。只要這三種情況不會(huì)發(fā)生，我不會(huì)辭職?！?/SPAN> 此時(shí)的王石心里非常痛苦，熬過那段時(shí)間非常困難，但是熬過來了。 他是怎么做到的呢？ 1、做最壞的打算 絕對(duì)不能坐以待斃，做最壞的打算，做好應(yīng)對(duì)一切的準(zhǔn)備，并準(zhǔn)備接受，那你還有什么不能接受的？ 2、樂觀的心態(tài) 至暗時(shí)代，最寶貴的是什么呢？應(yīng)該是樂觀的情緒。不管結(jié)果怎么樣，甚至覺得過不去了，也一定要試一試。誰知道十天之后會(huì)發(fā)生什么情況，誰知道一個(gè)月之后會(huì)發(fā)生什么情況。一定要有那種做企業(yè)家承受壓力的能力。 3、不放棄的決心 遇到事情要竭盡一切辦法解決它，在完成一件事之后，要反思有沒有盡力去解決？最后解決的結(jié)果怎么樣？重要的是你盡力了，失敗了也不會(huì)后悔。但如果你沒有努力，最后失敗了你一定會(huì)后悔。 4、把磨難轉(zhuǎn)化為財(cái)富 要有正確的面對(duì)磨難的態(tài)度，把磨難轉(zhuǎn)化成人生的財(cái)富。要把個(gè)人的情感、個(gè)人的訴求和企業(yè)等同起來。在經(jīng)歷過一些苦難之后，總結(jié)出了感悟，又何嘗不是一種財(cái)富？ 當(dāng)一個(gè)人對(duì)公司、對(duì)社會(huì)影響力比想象大的時(shí)候，就應(yīng)該有更多的擔(dān)當(dāng)，更多的責(zé)任，更多的忍受委屈，也創(chuàng)造更大的財(cái)富。 02創(chuàng)業(yè)“五有” ?生死決戰(zhàn) 王石是從32歲開始創(chuàng)業(yè)的。1983年，32歲的王石來到深圳特發(fā)創(chuàng)業(yè)。 一筆單子是賣玉米飼料，他是和農(nóng)民工一塊兒扛麻袋的，150斤一袋的玉米，而且扛得很歡實(shí)。他總說年輕人不要浮躁，就看能不能沉下心，放下身段，撲下身子，腳踏實(shí)地。那一年，王石已經(jīng)33歲了。 創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)生死戰(zhàn)，膽識(shí)、目標(biāo)、運(yùn)氣，一樣也不能少。王石在分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)特別提到了四個(gè)點(diǎn)。 1、有準(zhǔn)備 絕對(duì)不能坐以待斃，做最壞的打算，做好應(yīng)對(duì)一切的準(zhǔn)備，并準(zhǔn)備接受，那你還有什么不能接受的？ 2、有儲(chǔ)備 王石在創(chuàng)立萬科前身之前，也是走南闖北，在很多行業(yè)呆過。白天帶員工干活，晚上就當(dāng)教員給他們上課講語文，講數(shù)學(xué)。光著膀子記帳，生活創(chuàng)業(yè)階段過的艱苦，但很愉快。 3、有目標(biāo) 有時(shí)候到底你做什么企業(yè)都不清楚，那你就是浪費(fèi)時(shí)間，所以目標(biāo)到底是什么，不重要。重要的你一定要有理想，因?yàn)槟愕哪繕?biāo)是一直調(diào)整的。 4、有情商 在工作中遇到的問題，有時(shí)候你覺得是生意問題，實(shí)際上你要綜合處理，去處理各種關(guān)系，至少還抱著希望，事件之后還要平衡關(guān)系。當(dāng)然之后還是會(huì)有任何你預(yù)想不到的情況會(huì)出現(xiàn)，所以情商是很重要的。 5、有膽識(shí) 創(chuàng)業(yè)是需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，創(chuàng)業(yè)初期往往遇到“賭博”的成分，要有膽識(shí)，膽和識(shí)。但是企業(yè)做大的時(shí)候，"賭"就會(huì)造成很大的風(fēng)險(xiǎn)。 03熱心公益 ?互相給予 所謂慈善、公益，也不僅僅施與受的關(guān)系，不僅僅是給錢給物，更是平等的關(guān)注和互相的給予。 一封信的深意 2004年，王石啟程去北極的時(shí)候，北京大學(xué)生物系的潘文石來首都機(jī)場(chǎng)送行。在機(jī)場(chǎng)，潘教授交給他兩樣?xùn)|西，一個(gè)是北大崇左生物多樣性保護(hù)基地的旗幟，希望他能帶到極點(diǎn)去。 此外還有一封信，信的大意：他非常佩服探險(xiǎn)的英雄行為，他覺得探險(xiǎn)是對(duì)大自然的尊重，與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)等精神是一致的，他衷心祝愿他們成功。 作為一個(gè)戶外活動(dòng)愛好者，王石肯定不會(huì)有意破壞環(huán)境，但是他僅僅把戶外探險(xiǎn)活動(dòng)當(dāng)作張揚(yáng)自己個(gè)性的行為，卻從沒想過把它作為一種社會(huì)正面的指向。?王石從信中讀懂了老教授的言外之意：你是一個(gè)公眾人物，可以利用自己的影響力，以高尚的行為帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)！ 從此，他不再為了張揚(yáng)而張揚(yáng)，而是嘗試把自己的戶外探險(xiǎn)活動(dòng)與公益活動(dòng)結(jié)合起來。“探險(xiǎn)有極，公益無限”，在接下來的探險(xiǎn)活動(dòng)中，他都盡量賦予其一個(gè)公益主題，“南極，為拯救白頭葉猴進(jìn)行募捐”“珠峰，零垃圾登頂”…… 阿拉善的受益者 2004年6月，王石受到首創(chuàng)公司董事長(zhǎng)劉曉光邀請(qǐng)，前往內(nèi)蒙古阿拉善月亮湖參加阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)成立大會(huì)。 參與之后他發(fā)現(xiàn)，這么多天南海北的企業(yè)家聚到一起，為一個(gè)共同的目標(biāo)――治理沙塵暴，那么熱烈的討論，那么的富有激情。雖然有地域、文化、性格的差異，但大家的目標(biāo)都是一致的。 可以說，王石在阿拉善是個(gè)受益者。他在那里學(xué)會(huì)了妥協(xié)，學(xué)會(huì)了包容。那么多企業(yè)家，都是老板，開會(huì)得有規(guī)則，決策要講民主，采用羅伯特議事規(guī)則實(shí)現(xiàn)程序民主。 04成長(zhǎng)法寶 ?心向往之 在持續(xù)的成長(zhǎng)中，王石說，他有四件成長(zhǎng)法寶與大家分享： 堅(jiān)定的愿景 適度的運(yùn)動(dòng)（包括無氧運(yùn)動(dòng)） 健康的飲食 對(duì)美好生活的向往與追求 不要成為沒文化的運(yùn)動(dòng)人，也不要成為不運(yùn)動(dòng)的文化人。企業(yè)家、運(yùn)動(dòng)者、文化者，王石似乎都心向往之。他自由來去于企業(yè)、登山、讀書之間，人們看到的是那份瀟灑、舍得，卻鮮有人真正體會(huì)到這背后他的堅(jiān)韌、彷徨、奮斗和執(zhí)著。 67歲的王石，在2018年開始學(xué)習(xí)體育項(xiàng)目蹦床。蹦床曾是跳水、體操運(yùn)動(dòng)的輔助訓(xùn)練，后來成為奧林匹克的金牌項(xiàng)目。他說，進(jìn)入第三個(gè)人生階段，人體的柔韌、身體的協(xié)調(diào)性是非常重要的。 05認(rèn)知自我 ?回歸未來 王石說，人這一輩子，最難的就是認(rèn)知自我。 王石始終認(rèn)為：成功才是成功之母，人們?cè)诔晒χ蝎@得自信和贊美，失敗并非成功之母，失敗次數(shù)多了就徹底失敗了。能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的地方盡量揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，能克服短板，并且把短板變成優(yōu)勢(shì)，更加難得。 王石正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才卯著勁在60多歲的年齡去哈佛、去劍橋讀書。之所以沒放棄就是一個(gè)理由，因?yàn)榈剿@個(gè)年紀(jì)，如果放棄不可能有第二次機(jī)會(huì)。 王石指出，很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)家越往后發(fā)展，很大的局限性就是國(guó)際交流，語言關(guān)對(duì)全球化，對(duì)中國(guó)企業(yè)家階層非常重要，尤其在他們那一代出來的人是非常重要的。 到了國(guó)外學(xué)習(xí)之后，王石才感受到，不僅要系統(tǒng)了解西方文化，還要更系統(tǒng)了解中國(guó)傳統(tǒng)文化，這樣才知道哪些是應(yīng)該保留的，哪些應(yīng)該是批判吸收的，而哪些應(yīng)該是結(jié)合的。 “所以我們說回歸未來，本身面對(duì)未來的我們要回歸，就像我們對(duì)親情的理解。面對(duì)未來，親情什么時(shí)候都是不可或缺的，他都應(yīng)該增加它的溫度?！庇猛跏脑拋碚f，現(xiàn)在來講面對(duì)未來，對(duì)傳統(tǒng)文化也是一樣的，去人類文明的源頭去擁抱未來，這個(gè)非常重要。 | |
| 來源： 時(shí)間：2018/02/11 |  |
