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企業(yè)動(dòng)態(tài)

凝心聚力謀發(fā)展、創(chuàng)新思維學(xué)標(biāo)桿

凝心聚力謀發(fā)展、創(chuàng)新思維學(xué)標(biāo)桿

---錫山三建召開半年度總結(jié)會(huì)議

714下午,錫山三建2017年度半年度工作總結(jié)會(huì)議在公司報(bào)告廳召開。董事長錢云皋、總經(jīng)理錢新華、副總經(jīng)理仇高樂、副總經(jīng)理郭曉等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。公司助理級(jí)以上干部、全體黨員和骨干員工參加了會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)濟(jì)師王益民主持。

會(huì)上,各高層依次就各自分管條塊上半年完成情況進(jìn)行了匯報(bào),并針對(duì)工作中的問題提出解決方案,部署下半年的工作計(jì)劃和思路??偨?jīng)理助理孫建清作分公司工作匯報(bào):他談到今年是分公司機(jī)制改革的第三年,分公司自主經(jīng)營后,積極對(duì)外承接業(yè)務(wù),加強(qiáng)與其他公司的合作;培養(yǎng)年輕技術(shù)員,為培養(yǎng)第二梯隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理做好人才儲(chǔ)備。針對(duì)以往管理中發(fā)現(xiàn)的不足,完善相關(guān)制度,使分公司管理得到健康發(fā)展。副總經(jīng)理仇高樂作土建條塊工作匯報(bào):項(xiàng)目部安全管理力度不減,深度、廣度、覆蓋面持續(xù)提升,各項(xiàng)目部管理者的安全防范意識(shí)不斷加強(qiáng);質(zhì)量管理一次結(jié)構(gòu)提升較大,為創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),兩次結(jié)構(gòu)質(zhì)量穩(wěn)步提升,形成了一種良性循環(huán)的新局面。?

中國電信工程作為公司第一個(gè)省級(jí)綠色施工創(chuàng)建示范項(xiàng)目,從前期策劃到過程中布置,公司各部門和項(xiàng)目部都做了大量工作,也取得了一些進(jìn)展,后期將繼續(xù)鼓勵(lì)項(xiàng)目部的創(chuàng)建熱情和動(dòng)力,盡量達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。副總經(jīng)理郭曉作市場(chǎng)分析經(jīng)營情況工作匯報(bào):面對(duì)上半年無錫建筑項(xiàng)目量少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,材料價(jià)格一路上揚(yáng)的情況,公司有選擇的承接業(yè)務(wù)以保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。下半年將在嚴(yán)格的量本利分析的基礎(chǔ)上努力開拓新的業(yè)務(wù)和尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),加強(qiáng)聯(lián)系、用活資源努力爭(zhēng)取到更多的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。

總經(jīng)理錢新華隨后對(duì)公司半年度工作做全面性總結(jié)。上半年,公司發(fā)展緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略方針,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,為完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出努力。受外部大環(huán)境影響,雖在量上面有所減少,但堅(jiān)持“做精做優(yōu)”的質(zhì)量意識(shí)未有半點(diǎn)松懈,持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)制性條文、三建杯、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建、項(xiàng)目分包管理、物資設(shè)備管理等條塊的工作得以逐步加強(qiáng)完善。分公司機(jī)制改革后積極性明顯增強(qiáng),分公司間、分公司與總公司間加強(qiáng)溝通交流,抱團(tuán)取勝,產(chǎn)生了1+12的效應(yīng)。今后公司將繼續(xù)深化改革,推行項(xiàng)目股份制試點(diǎn),讓高層到職能部門共同參與進(jìn)去,使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完成,達(dá)到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求精、穩(wěn)中保量的目的。以技術(shù)質(zhì)量為支撐,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和社會(huì)效益,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

在聽取了各分管副總和總經(jīng)理的匯報(bào)后,董事長錢云皋作重要講話。他對(duì)上半年公司取得的成績(jī)表示肯定,同時(shí)還指出今后工作中要發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn)、克服短板。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,企業(yè)和員工都要學(xué)習(xí)標(biāo)桿,不僅要向周邊的標(biāo)桿企業(yè),如錫州機(jī)械、普天鐵心學(xué)習(xí);更要走出去,尋找最佳管理標(biāo)桿,向典范學(xué)習(xí)強(qiáng)化企業(yè)管理。

會(huì)上,他分享了考察國內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市公司――杭蕭鋼構(gòu)的考察成果,展示了考察時(shí)拍攝的材料加工、生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)的圖片。先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、整潔有序的生產(chǎn)基地,無一不讓人眼前一亮。他還要求我們要進(jìn)一步加強(qiáng)綠色施工學(xué)習(xí),加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料、臨時(shí)設(shè)施板材、道路等材料的有效利用,最大限度地節(jié)約資源和減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)。加強(qiáng)硬件環(huán)境提升、人才管理隊(duì)伍提升、現(xiàn)場(chǎng)管理提升。每位員工都是企業(yè)的窗口,要認(rèn)真踐行錫山三建“誠信”企業(yè)文化,重口碑重誠信,用積極的思想去感動(dòng)客戶,用積極的行為去贏得市場(chǎng)。

此次半年度總結(jié)會(huì)議的順利召開,認(rèn)真全面地總結(jié)了2017年上半年經(jīng)營情況,同時(shí)為力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)指明了方向,增強(qiáng)了信心。下半年,面對(duì)新形勢(shì),全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷提高綜合素質(zhì),把握新機(jī)遇,迎難而上,有計(jì)劃、有措施地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

機(jī)電公司:劉春燕

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來源:      時(shí)間:2017/07/18