公司啟動新一輪骨干員工培訓
9月22日、9月29日兩個下午,由人力資源部組織的骨干員工培訓課程《有效溝通》,在公司主樓310多功能廳順利完成,這標志著自2012年舉辦骨干員工培訓后,再次啟動了2013年骨干員工的培訓。培訓活動由董事長助理朱瑋主持。
總經(jīng)理錢新華出席首次培訓并作重要講話。他指出骨干員工是各部門推薦的專業(yè)技術扎實、考核排名靠前、潛力較高的年輕員工。公司對于骨干員工的培養(yǎng)十分重視,由人力資源部制定了內(nèi)容豐富,針對性強的培養(yǎng)計劃。希望大家珍惜這次難得的學習機會,在工作中要有明確的目標和遠景規(guī)劃;要多站在更高的角度思考問題,注重個人綜合能力的提升。錢總還談到,公司會持續(xù)關注骨干員工隊伍,拓寬骨干員工的職業(yè)晉升通道;推動干部與骨干的輪崗制度,形成骨干員工與部分干部的動態(tài)調(diào)整機制。
通過兩個半天的《有效溝通》的學習,大家知道溝通是一個管理者的必備的能力,了解了溝通的概念、目的以及溝通的障礙以及克服溝通障礙的方法等內(nèi)容。一個個生動有趣的案例,把溝通在職場和生活中的重要作用演繹得淋漓盡致,讓參加培訓的骨干員工受益匪淺。在培訓過程中,董事長助理朱瑋通過課程內(nèi)容與日常工作相結(jié)合,進行了一些討論,加強了對方法的理解和應用。
《有效溝通》課程是骨干員工培訓的良好開端,人力資源部在四季度還安排了《情商管理》、《時間管理》、外部參觀學習等內(nèi)容豐富的課程。公司希望通過對高層、中層、骨干、新員工以及其他員工不同梯隊進行有針對性的培養(yǎng),打造企業(yè)良好的“血液”內(nèi)循環(huán),為企業(yè)的健康發(fā)展打下堅實的基礎。
(馬鐵軍)
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