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 重改善保質(zhì)量 抓管理促效益

――錫山三建召開2019年QC成果發(fā)布會

2月20日下午，公司在報告廳內(nèi)舉行2019年錫山三建QC小組活動成果發(fā)布會。總經(jīng)濟(jì)師王益民、副總經(jīng)理郭曉、黨支部書記陸慧蘭，總公司全體技術(shù)人員、速捷架公司等參加了此次發(fā)布會,會議由副總工程師張京一主持。

盡管室外陰雨連綿, 會議室內(nèi)卻氣氛熱烈。發(fā)布會上，各小組代表通過幻燈片演示、數(shù)據(jù)講解、圖表對比等方式進(jìn)行了成果匯報。 參加本次發(fā)布的8項成果，其中現(xiàn)場型課題2個、創(chuàng)新型課題1個、攻關(guān)型課題3個、解決型課題1個，充分體現(xiàn)了“小、實、活、新”的特點。經(jīng)過專家評委認(rèn)真細(xì)致的評審，共評出一等獎2名，二等獎3名，三等獎3名。此次發(fā)布會評選出來的優(yōu)秀QC小組活動成果，將會向無錫建筑行業(yè)協(xié)會推薦申報，分享推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

獲得一等獎的兩個課題分別為陸峰升小組《盤扣架早拆支撐體系的創(chuàng)新》和姚凱小組《提高盤扣工作架在高大雙曲面結(jié)構(gòu)中的定位垂直度》。前者在課題選擇上得到了甲方的認(rèn)可，充分分析了早拆體系的經(jīng)濟(jì)性，對模板周轉(zhuǎn)使用、早拆體系進(jìn)行了創(chuàng)新。后者找出了影響課題的因素，通過層層檢查，層層控制，來控制垂直度。

獲得二等獎的許曉鋒小組《提高外墻門窗防滲漏施工質(zhì)量》，該課題聚焦小業(yè)主關(guān)注的防滲漏問題，通過砼與窗框一次性澆筑，合理的提高門窗滲漏的概率；何炯小組《提高消防泵房管道施工質(zhì)量》選題貼合優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)檢查要求，分析問題比較到位；夏澤軍小組《提高外墻陶土板平整度施工質(zhì)量》，著眼于綠色環(huán)保材料陶土板，整個小組活動符合PDCA循環(huán)。

本次發(fā)布會，新面孔眾多，發(fā)布者中大部分為入職一年內(nèi)的新員工。這些新人的加入為發(fā)布會增添了活力和看點，展現(xiàn)了青年員工積極向上、勇敢自信的風(fēng)貌，是公司未來發(fā)展的希望。

QC管理對于提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)整體素質(zhì)，培養(yǎng)質(zhì)量管理人才，起到了十分重要的作用。公司各級領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視和關(guān)心QC管理工作，不遺余力地為員工搭建創(chuàng)新平臺、凝聚創(chuàng)新智慧，開發(fā)創(chuàng)新潛能，引導(dǎo)廣大員工參與投入到質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新的活動中去。不僅有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)、提高了工作效率，對公司參與無錫市建筑業(yè)企業(yè)信用考核評比也大有裨益。

通過此次交流，大家收獲滿滿，吸取經(jīng)驗，取長補短，促進(jìn)了各QC小組之間的學(xué)習(xí)和交流，進(jìn)一步激發(fā)了QC小組成員的積極性和創(chuàng)造性，有效提升了公司質(zhì)量管理水平。

工程管理部: 沈玲英