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乘勢而上，聚焦高質(zhì)量發(fā)展

—錫山三建召開半年度工作總結(jié)會(huì)議

7月6日下午，錫山三建召開半年度總結(jié)大會(huì)。董事長錢云皋、總經(jīng)理錢新華、副總經(jīng)理仇高樂、郭曉以及總經(jīng)濟(jì)師王益民等高層領(lǐng)導(dǎo)出席并做了重要發(fā)言。公司全體助理級(jí)以上干部、黨員參加了會(huì)議，會(huì)議由董事長助理陸慧蘭同志主持。會(huì)議全面總結(jié)了上半年各條塊工作，深入分析當(dāng)前的行業(yè)形勢，安排部署了下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績，確保順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

△董事長助理陸慧蘭主持會(huì)議

會(huì)上，主管土建生產(chǎn)的仇總和分管分公司的王總逐一對半年來工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，闡述了分管板塊上半年工作取得的成效、存在的不足及提升建議。上半年，建筑市場明顯回暖，公司在建工程項(xiàng)目大幅增加，總面積達(dá)到了25萬㎡。分公司發(fā)展態(tài)勢同樣迅猛，特別是機(jī)電公司，已完成年度產(chǎn)值總目標(biāo)的67.8%；裝潢和市政綠化分公司接洽項(xiàng)目較多，對全年任務(wù)的達(dá)成充滿了信心?？傮w而言，上半年公司狠抓管理，提質(zhì)增效，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，安全質(zhì)量有序可控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)上升；分公司自主經(jīng)營，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，潛能無限。

△副總經(jīng)理仇高樂匯報(bào)土建生產(chǎn)情況

△總經(jīng)濟(jì)師王益民匯報(bào)分公司情況

“新”是今年公司發(fā)展的關(guān)鍵字，在之后萬科D6項(xiàng)目經(jīng)理胡春雨和總經(jīng)理錢新華的發(fā)言中，均不約而同地談到了項(xiàng)目股份制改革試點(diǎn)。用錢總的話來說，這是一次“瘋狂”的變革，以萬科D6項(xiàng)目為載體，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，能夠有效地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體成員的積極性。此外，公司還在探索新技術(shù)新工藝、相關(guān)部門組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)分析會(huì)等方面實(shí)行了一系列改進(jìn)和創(chuàng)新措施，意義深遠(yuǎn)。就下半年重點(diǎn)工作，錢總從五個(gè)方面進(jìn)行了安排部署。一是力爭承接業(yè)務(wù)總量突破5億元（三個(gè)分公司+土建產(chǎn)值），接洽新的優(yōu)質(zhì)開發(fā)商，適度增加政府項(xiàng)目的比重，嘗試開拓發(fā)展結(jié)構(gòu)加固、新農(nóng)村建設(shè)、水利水電等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；二是借助四個(gè)平臺(tái)，即借助萬科平臺(tái)，苦練內(nèi)功；借助信用評(píng)分平臺(tái)，提升競爭力；借助“四新”技術(shù)平臺(tái)，引進(jìn)來走出去；借助外部平臺(tái)，建立信任協(xié)作關(guān)系。三是加強(qiáng)品牌建設(shè)，打造精品工程，以黨建促發(fā)展，塑造三建口碑；四是打造強(qiáng)有力的三建鐵軍，引進(jìn)淘汰機(jī)制，加速人才培養(yǎng)；五是建立靈活的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

△萬科D6項(xiàng)目經(jīng)理胡春雨匯報(bào)

△總經(jīng)理錢新華部署下半年任務(wù)

最后，董事長錢云皋作重要講話，對上半年取得的成績和創(chuàng)新管理模式表示了肯定。他指出萬科D6實(shí)行的項(xiàng)目股份制是他多年來想努力達(dá)成的愿望，并希望能夠推廣到更多的部門和分公司。在他看來，一流的企業(yè)于不在規(guī)模上的龐大，公司要追求高質(zhì)量的發(fā)展，在于產(chǎn)品高品質(zhì)、服務(wù)高水平和發(fā)展高效益。目前三建的土建工程優(yōu)質(zhì)工程率、文明工地創(chuàng)建率、科技創(chuàng)新力等綜合競爭力位居無錫市建筑業(yè)前列，并且在當(dāng)前無錫市建筑市場信用管理評(píng)分中行業(yè)排名第八，土建排名第四，社會(huì)信譽(yù)度大幅提升，員工自信度越來越高。他指出這些都是公司的無形資產(chǎn)，未來市場競爭只會(huì)越來越激烈，我們應(yīng)該認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，明確自身在市場中的定位，選擇優(yōu)質(zhì)客戶，走出一條屬于三建的專業(yè)化、特色化道路。同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)了黨建的重要性，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、抓好文化提升工作，以黨建帶群團(tuán)，共同發(fā)揮作用。最后他對高溫下堅(jiān)守崗位的一線人員表達(dá)了敬意，并強(qiáng)調(diào)公司不僅要在成長上為他們創(chuàng)造條件，更要在生活上給予更多的關(guān)心。

△董事長錢云皋總結(jié)發(fā)言

2018年，建筑業(yè)以習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，繼續(xù)全面深化改革，為實(shí)現(xiàn)人民對于美好生活的向往而努力前進(jìn)。公司積極順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，緊跟建筑業(yè)改革步伐。在科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力。相信在公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，全體員工必將乘勢而上，滿懷信心，為實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量！

行政人事部：過佳燁